工作小組的角色和權(quán)力是什么？
角色：策略實施
權(quán)力：
• 享有對工作組章程里面規(guī)定的內(nèi)容、流程和工具的決定權(quán)
• 工作小組領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)扮演溝通和擁護者角色，確保大部分會員在主要問題上達成一致
• 任務(wù)完成時通知指導(dǎo)委員會
• 把問題提交給董事會決定是否需要向指導(dǎo)委員會反饋
EICC執(zhí)行小組成員名單
23名成員：Adobe, AMD, Apple, Dell, Celestica,Cisco Systems, Flextronics, Foxconn, HP,IBM, Intel, Jabil Circuit, Kodak, Lenovo,Microsoft, Philips, Quanta, Sanmina-SCI,Seagate Solectron, Sony, ST Micro,Xerox。
EICC小組溝通和會議安排如何？
• EICC季度會議：
– 目的：公司分享、工作小組匯報工作、策略發(fā)展計劃的進度
– 參加人員：會員委員會
• 每月電話會議：
–目的：工作小組匯報工作、定期溝通論壇
–參加人員：會員委員會
• 指導(dǎo)委員會會議：
–目的：在EICC季度會議之后直接進行的簡短會議，商討指導(dǎo)委員具體的決議
–參加人員：指導(dǎo)委員會，每家公司有1個投票權(quán)

執(zhí)行小組如何管理權(quán)責(zé)的？