怎樣建立ISO14001環(huán)境管理體系
      ISO14001與ISO9001從體系上具有一定的相似之處，環(huán)境審核的方法與質量認證的方法也較為相似，實施并通過了ISO9000認證的組織在建立其環(huán)境管理體系的過程中，從形式上易符合ISO140001的要求。
    環(huán)境管理體系建立的步驟及主要工作：
    一、領導決策與準備
    1、最高管理者決策，建立環(huán)境管理體系
    2、任命環(huán)境管理者代表
    3、提供資源保障：人、財、物
    二、初始環(huán)境評審
    1、組成評審組，包括從事環(huán)保、質量安全等工作的人員
    2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求，評審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性
    3、識別組織活動、產(chǎn)品、服務中的環(huán)境因素，評價出重要環(huán)境因素
    4、評價現(xiàn)有有關環(huán)境的管理制度與ISO14001標準的差距
    5、形成初始環(huán)境平身報告
    三、體系策劃與設計
    1、制訂環(huán)境方針
    2、制訂目標、指標、環(huán)境管理方案
    3、確定環(huán)境管理體系構架
    4、確定組織機構與職責
    5、策劃哪些活動需要制訂運行控制程序
    四、環(huán)境管理體系文件的編制
    1、組成體系文件編制小組
    2、編寫環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書
    3、修改一到兩次，正式頒布，環(huán)境管理體系開始試運行
    五、體系試運行
    1、進行全員培訓
    2、按照文件規(guī)定去做，目標、指標、方案的層層落實
    3、對合同方、供貨方的工作，通過環(huán)境管理要求
    4、日常體系運行的檢查、監(jiān)督、糾正
    5、根據(jù)試運行的情況對環(huán)境管理體系文件進行再修改
    六、內審
    1、任命內審組長，組成內審組
    2、進行內審員培訓
    3、制訂審核計劃、編寫檢查清單、實施內審
    4、對不符合分析原因，采取糾正措施，進行驗證
    5、編寫審核報告，報送最高管理者
    七、管理評審
    1、環(huán)境管理者代表負責搜集充分的信息
    2、由最高管理者評審體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性
    3、評審方針的適宜性、目標指標、環(huán)境管理方案完成的情況
    4、指出方針、目標及其他體系要素需改進的方面
    5、形成管理評審報告