名牌算什么,穿有機(jī)服裝才“派頭”
編輯:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 來源:未知 日期: 2011-01-18 08:53:40
從“反皮草”運(yùn)動開始,時尚界關(guān)注環(huán)保問題就已經(jīng)不是什么熱點(diǎn)新聞。那么,環(huán)保與時尚的結(jié)合究竟能帶給我們什么樣的產(chǎn)物呢?是環(huán)保時尚秀上的一席竹裙,還是一只被熱炒到3000元的印有“我不是塑料袋”字樣的概念環(huán)保袋?如果只是這樣,時尚界的環(huán)保風(fēng)潮只能淪為推銷噱頭,與真正的環(huán)保運(yùn)動背道而馳。紐約帕森斯設(shè)計學(xué)院一位時裝設(shè)計系的教授說:“美觀實(shí)用和環(huán)保同樣重要。”事實(shí)上,在聚光燈和T臺之下,一場真正的時尚變革正在默默醞釀。
從環(huán)保意識延伸到保健意識,純凈無污染的天然素材才是消費(fèi)者的真正訴求,因?yàn)榻】当冉疱X更重要,他們愿意付出更多的金錢購買有機(jī)產(chǎn)品。綜觀當(dāng)今全球有機(jī)市場,從有機(jī)農(nóng)場到有機(jī)食品,只要冠上有機(jī)的字號,價格就比普通產(chǎn)品高出許多,卻始終能讓消費(fèi)者慷慨解囊。國際有機(jī)棉協(xié)會1月13日公布一份題為《有機(jī)農(nóng)業(yè)和棉纖年度報告》稱,全球2009/2010年度有機(jī)棉花產(chǎn)量增加了15%,達(dá)到24萬多噸,盡管在金融危機(jī)影響下全球經(jīng)濟(jì)增長乏力,但有機(jī)棉的需求卻持續(xù)增長。綠色消費(fèi)主義風(fēng)潮正在興起。
有機(jī)棉挑戰(zhàn)傳統(tǒng)棉
全棉織品是不是能同天然、健康、舒適、純凈劃上等號?事實(shí)恰恰相反,大多數(shù)我們穿用的棉制品不但與天然純凈相去甚遠(yuǎn),更是毒害生態(tài)環(huán)境的主要因素之一。國際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動聯(lián)盟(IFOMA)指出,全球棉花種植面積約占全球農(nóng)地的3%,然而,全世界農(nóng)藥總量的四分之一都用在棉花田里,其中還包括一些毒性強(qiáng)、可能致癌的農(nóng)藥。其后果是嚴(yán)重污染土壤和地下水,造成每年數(shù)萬名棉農(nóng)生病或死亡,對自然生態(tài)及人類健康造成極大危害。
于是有機(jī)棉花應(yīng)運(yùn)而生。有機(jī)棉種植于有機(jī)棉田之中,在這里,它“享受”到了良好的“呼吸環(huán)境”、無污染的水源灌溉、肥沃有機(jī)的土壤等各項(xiàng)生存要素,采摘出來的棉花真正做到零污染、高品質(zhì)、環(huán)保自然。另外,有機(jī)棉的生長全過程不使用殺蟲劑!懊揶r(nóng)必須連續(xù)3年不在棉田使用化學(xué)藥劑,所種植出來的棉花,才能稱為有機(jī)棉,穿有機(jī)棉制成的衣服,不僅舒適,更是對地球盡份心力!币晃挥袡C(jī)棉專家說。
使用大量農(nóng)藥只是傳統(tǒng)棉花生產(chǎn)中的一個問題,為維持棉花的產(chǎn)量及品質(zhì),栽種過程中還施加許多化學(xué)氮肥,長久下來使土壤鹽堿化。而且,從棉花的收成到制成衣物,中間也存在健康及污染危機(jī),例如對棉布進(jìn)行漂白,不但產(chǎn)生致癌物,還對環(huán)境造成污染;使用的化學(xué)染料里,也含有砷、汞、鉛等威脅健康的重金屬;為了防止衣服變皺,通常會加入甲醛。日本有機(jī)棉推廣者山岡俊文發(fā)現(xiàn),人們穿在身上的普通棉制T恤或睡覺的棉質(zhì)床單,殘留的化學(xué)物質(zhì)可能高達(dá)8000多種。而有機(jī)棉就不存在這樣的問題,其原來的色澤純凈無瑕,在種植和紡織過程中保持純天然特性,只采用純天然的植物染料進(jìn)行染色。
品牌競爭有機(jī)領(lǐng)域
耐克作為全球運(yùn)動休閑用品的廠商,是最早把眼光瞄準(zhǔn)有機(jī)棉商品市場的零售商之一。早在2004年,該公司將環(huán)境可持續(xù)經(jīng)營理念與公司實(shí)際經(jīng)營及產(chǎn)品設(shè)計合并。2006年,該公司已有52%的棉產(chǎn)品含有5%的有機(jī)棉,其目標(biāo)到2010年100%的棉服飾必須至少含有5%的有機(jī)棉。2009年5月耐克推出了最新“耐克運(yùn)動裝”系列產(chǎn)品。打造充滿環(huán)保氛圍的“現(xiàn)代生活方式”是其主打的概念,而“耐克運(yùn)動裝”產(chǎn)品100%采用有機(jī)棉面料。
同時,世界最大零售商沃爾瑪也打出了環(huán)保牌,根據(jù)有機(jī)棉交易所發(fā)布的資料顯示,沃爾瑪連續(xù)于2006年、2007年及2008年在全球使用有機(jī)棉數(shù)量的榜單上排名第一。至今沃爾瑪已經(jīng)采購超過2800萬磅有機(jī)棉,并首度把FadedGlory品牌T恤推向市場,在新生兒、嬰幼兒、幼童、男孩、女童、女士及男士等部門銷售,售價從3.5美元至6美元不等。
牛仔服裝的第一品牌李維斯也打出環(huán)保的旗號,以牛仔褲“外藍(lán)內(nèi)綠”為口號。該品牌于2008年推出李維斯生態(tài)系列牛仔休閑時裝,不僅使用100%的有機(jī)棉,而且在染色工藝上也使用天然染色原料和環(huán)保處理方法。至于牛仔服裝的配件和飾物,也是盡量回收再利用,如扣子、鐵釘和拉鏈等。公司已經(jīng)把過去一向使用的紅色商標(biāo)改成綠色,以示環(huán)保。
除了使用有機(jī)棉,李維斯還打出“節(jié)水牌”。早在2007年,李維斯對他們的501牛仔布做了一個全面評估。結(jié)果發(fā)現(xiàn),每一條牛仔褲從由棉花田里開始變成織物到消費(fèi)者手中、再經(jīng)過無數(shù)次洗滌直到廢棄,這條牛仔褲的“一生”總共要消耗3480升的水。
李維斯的技術(shù)人員經(jīng)過試驗(yàn)探索,決定用臭氧技術(shù)來代替軟化牛仔布所需的大量用水。李維斯稱之為“磨砂洗”。這種技術(shù)使新型的節(jié)水型牛仔褲誕生了,最近已經(jīng)與消費(fèi)者見面。這種牛仔褲的平均成本與傳統(tǒng)牛仔褲不相上下,但是在生產(chǎn)過程中能節(jié)約28%的用水量。到今年春天,如果這種新型牛仔褲的銷量能夠達(dá)到150萬條,就可以節(jié)水16萬升。
美國知名品牌天伯倫(Timberland)也是有機(jī)棉的擁躉,有機(jī)棉在天伯倫的商品中,其種類以每年增加30%的速度擺上貨架,每件服裝的有機(jī)棉含量至少高達(dá)一成,T恤的含量則為100%。天伯倫一家門店的店長說:“保護(hù)環(huán)境和人類健康,是我們堅持的理念!
價格偏高令人頭痛
當(dāng)前,全球有機(jī)服裝產(chǎn)值在43億美元左右,而在2011年,這個數(shù)字將達(dá)到60億美元。誠然,這與每年僅在美國銷售的服裝總值就高達(dá)1880億美元相比,有機(jī)服裝的銷量只是滄海一粟。
曾經(jīng)有人認(rèn)為,有機(jī)服裝只是某些環(huán)?駸岱肿拥奶厥馀d趣,但如果回顧一下歷史,這些懷疑論者就會幡然醒悟。就在幾年前,有機(jī)食品的興起也遭到同樣的質(zhì)疑。2000年的時候,有機(jī)食品還是一個銷售額僅有60億美元的小產(chǎn)業(yè),10年后美國人在有機(jī)食品上的消費(fèi)已高達(dá)240億美元!跋啾扔袡C(jī)食品,有機(jī)服裝的發(fā)展差不多滯后了十年!痹诘每怂_斯州拉伯克縣外有50公頃土地的有機(jī)棉農(nóng)場主拉瑞·佩佩爾說,“我從事有機(jī)棉種植已經(jīng)有20年了,上個世紀(jì)90年代的時候,真正把有機(jī)服裝當(dāng)回事兒的品牌少得可憐。而現(xiàn)在,有75個大型服裝品牌和零售商都在從事有機(jī)服裝行業(yè)。”
自2005年以來,大多數(shù)主要服裝商都加入了生產(chǎn)有機(jī)服裝的行列,其中不乏李維斯、阿迪達(dá)斯、耐克這樣享譽(yù)全球的知名品牌,還有眾多頂尖的服裝零售商,比如H&M、Target、諾德斯特龍(Nodstrom)、Gap,當(dāng)然還包括沃爾瑪。正如從事服裝批發(fā)的安維爾針織公司的常務(wù)副總裁卡特瑞娜·康蒂所說:“在過去五年里,我們的確發(fā)現(xiàn)人們堅定地?fù)碜o(hù)有機(jī)服裝,所以現(xiàn)在已經(jīng)到了服裝商行動起來、加入有機(jī)服裝潮流的時候了。今年人們對有機(jī)棉的熱情空前高漲!
然而,生產(chǎn)有機(jī)服裝并非和人們想像的那么簡單容易。首先是原料的采購上,要確認(rèn)買入的是有機(jī)棉花,是令人頭疼的過程。絕大多數(shù)棉農(nóng)仍使用化學(xué)肥料和除蟲劑。因此,現(xiàn)在一些主要服裝商通過與中間商的合作,解決有機(jī)棉原料進(jìn)貨的問題。有機(jī)棉的高成本同樣是一個棘手的問題。據(jù)綠源有機(jī)服裝公司的首席執(zhí)行官巴松說:“選擇有機(jī)棉作為生產(chǎn)原料,服裝商僅在紗線的開支上就增加了20%,這使得我們陷入兩難境地,要么是抬高零售價,要么犧牲產(chǎn)品的利潤率。如今買家和賣家對價格高度敏感,任何一種選擇都會造成一方的利益受到侵害!
所以,服裝商通常需要在價格和利潤之間進(jìn)行折衷。巴松接著說道:“選擇的關(guān)鍵在于維持?jǐn)?shù)量與單價這個天平的平衡。消費(fèi)者有心理準(zhǔn)備,愿意花更多的錢購買有機(jī)產(chǎn)品,但是價格也不能貴得離譜。顧客愿意為自己倡導(dǎo)的生活方式買單,但是性價比始終是他們做決定的關(guān)鍵因素!崩罹S斯的庫伯里先生補(bǔ)充說:“只要我們的產(chǎn)品達(dá)到消費(fèi)者的期望,兼具時尚與質(zhì)量,他們就會愿意選擇購買有機(jī)服裝!
- 相關(guān)文章
- 沒有相關(guān)文章
上海超網(wǎng)企業(yè)管理咨詢有限公司
- 總部聯(lián)系方式
- 電 話:021-51029391
- 電 話:400-680-0016
- 地 址:上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)銀翔路655號
- 昆山分公司:18601606556---林經(jīng)理
- 地 址:昆山市花橋國際商務(wù)區(qū)兆豐路18號亞太廣場1號樓9樓
- 泉州分公司:0595-28069596---周經(jīng)理
- 地 址:福建省泉州市溫陵南路144號蟠龍大廈17D
- 寧波分公司:13615883698---周經(jīng)理
- 山東分公司:18601606221---謝經(jīng)理
- 溫州辦事處:18605772928----周經(jīng)理
- 廣東辦事處:18601606206----周經(jīng)理
- 企業(yè)郵箱:chaowang@tranwin.org