發(fā)生了導(dǎo)致112人死亡的火災(zāi)的孟加拉國服裝廠一直在為沃爾瑪、迪士尼和西爾斯等全球大型零售企業(yè)生產(chǎn)服裝———其中一些企業(yè)聲稱，它們以為早就和出事工廠中斷了業(yè)務(wù)往來。

    有業(yè)內(nèi)專家認為，這種混亂的業(yè)務(wù)關(guān)系恰好反映了提高發(fā)展中國家工廠安全狀況的主要障礙：歐美許多零售企業(yè)依賴一條由制造商、代理商和中間商組成的巨大而復(fù)雜的供應(yīng)鏈來充實歐美的貨架，因此很難跟蹤確認某些商品究竟是在哪里生產(chǎn)的。

    美國沃爾瑪公司聲稱曾接到一份安全檢查報告，報告稱出事工廠存在“高風險”，于是沃爾瑪早在火災(zāi)發(fā)生前就決定中止與出事工廠的業(yè)務(wù)往來，但一名供貨商在沒有得到沃爾瑪授權(quán)的情況下繼續(xù)與那家工廠做生意。

    喬希·格林在美國一家提供物流跟蹤服務(wù)的公司擔任首席執(zhí)行官。他說：“實際情況是，你只能不分晝夜地監(jiān)視供貨商業(yè)務(wù)的所有情況———但這種做法完全不具可行性。”

    孟加拉國服裝業(yè)的出口額僅次于中國，位列世界第二。長期以來，迅速發(fā)展的服裝業(yè)為極端貧窮的孟加拉國提供了大量就業(yè)崗位和收入，而當?shù)厣�產(chǎn)出的廉價商品深受美國等國消費者的歡迎。然而，孟加拉國服裝業(yè)的安全記錄極其糟糕：自2006年以來，該國已有數(shù)百名工人死于服裝廠火災(zāi)。

    此次火災(zāi)是孟加拉國將近35年的服裝出口史上最嚴重的一次。有勞工維權(quán)人士以此為契機，要求零售企業(yè)對加工廠提出更加嚴格的防火標準。

    美國全球勞工人權(quán)學(xué)會會長查爾斯·克納漢表示，服裝企業(yè)必須像積極保護自身品牌那樣去保護加工廠的工人，否則什么都不會改變。

    他說：“(商品)標簽?zāi)軌虻玫椒�律的保護，但是沒有類似的法律去保護工人的權(quán)利�！�

    格林認為，各企業(yè)在挑選加工廠時的負責任程度各不相同。有的企業(yè)在選擇工廠時幾乎不做調(diào)查，另一些則會分析工廠的違規(guī)記錄，每月還會定期回訪。

    大約有1400人在出事的工廠工作，其中大約70%為女性。有幸存者聲稱廠房的大門在事發(fā)時被鎖住了。一位消防官員表示，八層樓的廠房如果設(shè)置了緊急出口，遇難人數(shù)就會大大減少。

    大火是從一樓燒起來的。一位名叫納西馬的工人表示有部分樓梯被一捆捆紗線和衣服堵住了。納西馬和其他工人都聲稱，在他們試圖逃離時，有經(jīng)理要求他們回到工作崗位上去。