1．經(jīng)濟全球化，世界產(chǎn)業(yè)結構調整 

跨國公司權力膨脹，在世界范圍內自由配置資源，在全球范圍內自由選擇供應商和合作伙伴�？鐕�公司通過將生產(chǎn)線轉移到生產(chǎn)成本低廉的發(fā)展中國家，而建立了全球性生產(chǎn)網(wǎng)絡。世界范圍的資源流動和全球化的生產(chǎn)使跨國公司能夠規(guī)避國際勞工法規(guī)，并且不受東道國勞工立法的制約。從低成本生產(chǎn)地區(qū)間的國際竟爭中獲得更大利潤。許多靈活的機制被引入到勞工市場，減少了對大部分工人的安全保障。

2．消費者的關注 

根椐一項在亞洲出口地區(qū)一項女工情況的調查，在東南亞遍存在的問題是超時加班、低工資以及強迫勞動，缺乏職業(yè)安全保障等。這些問題被頻繁揭露出來以后，引起了人們對跨國公司生產(chǎn)中勞工狀況的關注。

①例如2000年8月，香港報紙連續(xù)報道了深圳某玩具廠存在使用童工，該廠美國客戶通過調查后沒有發(fā)現(xiàn)童工，但確認廠存在加班加點嚴重、工資偏低和提供虛假資料等問題。該客戶因此取消了該工廠的供應商資格，其他客戶也相繼取消了訂單，最后這家工廠被迫倒閉。（來自《南華早報》）

②2002年6月東莞某鞋廠發(fā)生膠水中毒事件，其中12名工人確診為職業(yè)性慢性正已烷中毒，該廠因此支付了100多萬元醫(yī)療費，生產(chǎn)被迫停產(chǎn)整頓，政府罰款18萬元。很多客戶因此取消了訂單。（來自《南方都市報》） 

3．歐美國家的社會責任運動。

①2000年9月26日在捷克布拉格反對世銀、國基會的運動引起各方面的關注。連續(xù)多天有15000多人堵塞會場周圍告街道，指出兩個國際組織實際是歐美大國壓迫第三世界的工具。 

②2001年5月1日世界各地，從漢城到倫敦，從臺北到墨西哥，都有大規(guī)模示威，要求保障勞工權益。 

③社會責任運動的產(chǎn)生，要求跨國公司必須采取一定的行動來恢復消費者的信心，例如承諾對合約工廠的責任；監(jiān)督合約工廠的工作條件；公布合約工廠的有關資料；采取獨立而非內部的監(jiān)督等。

④為恢復消費者信心，跨國公司紛紛制定出各自的社會責任守則，要求供應商遵守當?shù)胤ㄒ?guī)，保障工人的合法權益。例如：Levi –Strauss（列維服裝） Nike（耐克） Reebok（銳步） WAal-Mark（沃爾瑪） Disney（迪斯尼） 等。 

4.由于工廠面對的客戶數(shù)量不同,有的工廠一年要接受多次審枋核,個別的工廠甚至幾十次,并為此承巨大的財力和精神壓力.

玩具業(yè)是勞動密集型最明顯的行業(yè),接受的審核也最多,所以ICTI制定一套規(guī)則供玩具行業(yè)使用.但實際上玩具供應鏈相關行業(yè)多,有制衣、糖果、印刷等。雖然ICTI目前還沒有要求供應商的上下游通過認證，但因其兼容性和普遍性，正在延伸至其他行業(yè)，有望成為行業(yè)內的ISO。例如德國零售商協(xié)會、英國書籍印刷組織、法國零售業(yè)組織等目前已采納ICTI CARE PROCESS。

5．幾個主要玩具品牌，MATTEL、 HASBRO 、 FUNRIUSE 和LEAPFRO等已就CARE標準簽約，宣布其供應商必須通過ICTI認證，而樂高、麥當勞也鼓勵其供應商采用ICTI守則中環(huán)境健康及安全的準則。另外，ICTI正與沃爾瑪、迪斯尼高層對話，而避免供應商重復審核。一些品牌的采購組織的行為守則采用ICTI CARE PROCESS。當中大部分鼓勵其供應商在2005年---2006年初之前通過認證。