質(zhì)量體系內(nèi)審流程及現(xiàn)場審核技巧,都在這里!
編輯:cxf 來源:本站原創(chuàng) 日期: 2022-09-09 14:52:00
內(nèi)審,也稱為第一方審核,由組織自己或以組織的名義進(jìn)行,審核的對象是組織自己的管理體系,驗(yàn)證組織的管理體系是否持續(xù)地滿足規(guī)定的要求并且正在運(yùn)行。它為有效的管理評審和糾正、預(yù)防措施提供信息,其目的是證實(shí)組織的管理體系運(yùn)行是否有效,可作為組織自我合格聲明的基礎(chǔ)。是對所策劃的體系、過程及其運(yùn)行的符合性、適宜性和有效性進(jìn)行系統(tǒng)的、定期的審核,保證管理體系的自我完善和持續(xù)改進(jìn)的過程。
1. 年度內(nèi)審策劃
按照內(nèi)審程序規(guī)定,制定年度審核計(jì)劃,確定內(nèi)審的實(shí)施月份。內(nèi)審應(yīng)覆蓋質(zhì)量管理體系所有過程、部門和場所,每年至少一次。如下特殊情況時(shí)可增加內(nèi)審頻次:
a) 當(dāng)合同要求或客戶需要評價(jià)質(zhì)量管理體系時(shí);
b) 當(dāng)機(jī)構(gòu)和職能有所重大變更時(shí);
c) 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格而需要審查時(shí);
d) 第三方審核認(rèn)證或監(jiān)督審核前;
e) 最高管理者提出要求時(shí)。
2. 成立內(nèi)審小組
根據(jù)內(nèi)審活動(dòng)目的、范圍、部門、過程及日程安排,最高管理者授權(quán)成立內(nèi)審小組。
內(nèi)審人員資格條件:
a) 內(nèi)審人員應(yīng)是所在部門負(fù)責(zé)人或主要骨干;
b) 內(nèi)審人員應(yīng)通過質(zhì)量管理體系內(nèi)審課程培訓(xùn)并考試合格;
合格內(nèi)審員應(yīng)有符合內(nèi)審員資格的相關(guān)說明文件。
內(nèi)審組長職責(zé):
a) 協(xié)商并制定審核活動(dòng)計(jì)劃,準(zhǔn)備工作文件,布置審核組成員工作;
b) 主持審核會議,控制現(xiàn)場審核實(shí)施,使審核按計(jì)劃和要求進(jìn)行;
c) 確認(rèn)內(nèi)審員審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)報(bào)告。
內(nèi)審員職責(zé):
a) 根據(jù)審核要求編制檢查表(通常是體系部門制作);
b) 按審核計(jì)劃完成審核任務(wù);
c) 將審核發(fā)現(xiàn)形成書面資料,編制不合格項(xiàng)報(bào)告;
d) 協(xié)助受審核方制定糾正措施,并實(shí)施跟蹤審核。
3. 編制內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃按照年度內(nèi)審計(jì)劃安排的月份,編制內(nèi)審日程計(jì)劃,在編制內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃時(shí),編制人應(yīng)與各內(nèi)審員及被審核部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)時(shí)間的安排是否合理,如有問題,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。審核實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
a) 內(nèi)審的目的、范圍、起止日期;
b) 依據(jù)的文件;關(guān)注公眾號:質(zhì)量教育學(xué)堂。c) 本次審核的主要內(nèi)容和時(shí)間安排;d) 內(nèi)審員分工。
4.編制內(nèi)審檢查表審核前內(nèi)審員應(yīng)根據(jù)分工編制檢查表,檢查表要求:a) 應(yīng)突出審核區(qū)域的主要職能,選擇典型關(guān)鍵的質(zhì)量問題應(yīng)覆蓋質(zhì)量管理方面的全部職能,包括本公司客戶的一些特殊要求;
b) 使用一段時(shí)間后形成相對穩(wěn)定內(nèi)容,作為標(biāo)準(zhǔn)檢查表,為以后內(nèi)審提供參考
5. 通知內(nèi)審內(nèi)審前至少提前一周通知受審部門,內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃應(yīng)得到受審核部門負(fù)責(zé)人的確認(rèn)。
6. 首次會議現(xiàn)場審核前應(yīng)召開首次會議,由審核組全員和受審部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加,會議由內(nèi)審組長主持,與會人員應(yīng)簽到,會議時(shí)間以不超過半小時(shí)為宜。首次會議召開的主要內(nèi)容:a) 向受審核部門介紹審核組成員分工;
b) 聲明審核范圍、目的和依據(jù);c) 簡要介紹實(shí)施審核所采用的方法和程序;d) 在審核組和受審核部門之間建立聯(lián)系;e) 宣讀審核計(jì)劃,澄清審核計(jì)劃中不明確的內(nèi)容。
7. 現(xiàn)場審核現(xiàn)場審核是使用抽樣檢查的方法尋找客觀證據(jù)的過程。在這個(gè)過程中,審核員的個(gè)人素 質(zhì)和審核策略、技巧可以得到充分的發(fā)揮。一個(gè)稱職的審核員會在輕松自如并使受審核方口服心服的情況下,完成審核任務(wù)。
現(xiàn)場審核的原則
(1)堅(jiān)持以“客觀證據(jù)”為依據(jù)的原則這是最為基本、主要的原則。沒有客觀證據(jù)而獲取的任何信息都不能作為不合格項(xiàng)判斷的依據(jù);客觀證據(jù)不足或未經(jīng)驗(yàn)證也不能作為判斷不合格項(xiàng)的證據(jù)。
(2)堅(jiān)持獨(dú)立、公正的原則審核判斷時(shí)應(yīng)堅(jiān)決排除其他干擾因素,包括來自受審核方的、審核員感情上的等等影響判斷獨(dú)立、公正的因素,自始至終維護(hù)、保持審核判斷的獨(dú)立性和公正性,不能因情面或畏懼而私自消化不合格項(xiàng)。
(3)堅(jiān)持“三要三不要”原則即:要講客觀證據(jù),不要憑感情、憑感覺、憑印象用事;要追溯到實(shí)際做得怎樣,不要停留在文件、嘴巴(回答)上面;要按審核計(jì)劃如期進(jìn)行,不要“不查出問題非好漢”。當(dāng)按抽樣方案審核后無不合格項(xiàng)時(shí),就應(yīng)采取“無罪推定”的原則,轉(zhuǎn)到下一個(gè)審核項(xiàng)目上去。
客觀證據(jù)的收集
(1)收集到的客觀證據(jù)形式有
①存在的客觀事實(shí);②被訪問人員關(guān)于本職范圍內(nèi)工作的陳述;③現(xiàn)有的文件、記錄等。
現(xiàn)場審核記錄
在提問、驗(yàn)證、觀察中,審核員應(yīng)作好記錄,記下審核中聽到、看到的有用的真實(shí)信息,這些記錄是審核員提出報(bào)告的真憑實(shí)據(jù)。
審核發(fā)現(xiàn)
對所收集到的客觀證據(jù)應(yīng)進(jìn)行整理、分析、篩選,在此基礎(chǔ)上得出審核證據(jù)與審核發(fā)現(xiàn) 。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí),應(yīng)與受審核方的代表就不合格項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn),雙方應(yīng)力求解決有關(guān)事實(shí)存在的意見分歧,未能達(dá)成一致的意見應(yīng)予以記錄。
現(xiàn)場審核策略及應(yīng)用
(1)問題溯源審核策略及選用問題溯源審核策略是針對某個(gè)問題進(jìn)行原因追查的審核方法。在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)各種各樣問題,為使判斷正確、深刻,應(yīng)分析、追溯產(chǎn)生問題的本質(zhì)原因。在審核數(shù)據(jù)分析、顧客投訴、設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制、不合格品、糾正和預(yù)防措施等時(shí)可采用該策略。運(yùn)用該策略時(shí),關(guān)鍵是要透過現(xiàn)象看本質(zhì),保持預(yù)防、改進(jìn)的銳利目光。
(2)概括切入審核策略及選用概括切入審核策略是從了解審核項(xiàng)目基本情況、事實(shí)、數(shù)據(jù)入手,有目的、有重點(diǎn)地步步縮小范圍、深入具體的審核方法。
(3)順藤摸瓜審核策略及選用順藤摸瓜審核策略是以問題線索為主導(dǎo)深入追查或核實(shí)的審核方法。審核員應(yīng)具有職業(yè)敏感 性,在審核中善于發(fā)現(xiàn)、捕捉問題線索。有時(shí)問題線索會超出檢查表范圍,但若是與標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的重大問題線索,不妨變更計(jì)劃,緊追不舍。在審核不合格品控制、顧客投訴、退貨、顧客滿意等時(shí)往往需要運(yùn)用該策略。
現(xiàn)場審核的基本技巧審核過程實(shí)際上是一個(gè)溝通過程,而且是一個(gè)正式的雙向溝通過程。掌握溝通技巧,是 對審核員的基本要求。充分、流暢的溝通是審核成功的關(guān)鍵之一。
(1)面談技巧一次成功的面談,有利于建立融洽關(guān)系,消除心理障礙;有助于爭取受審核方人員的合作,有助于查明情況,獲取需要的客觀證據(jù)。在面談時(shí)審核員應(yīng)掌握的技巧有:a.得當(dāng)?shù)奶釂枺?BR>b.要少說,要多聽;c.保持融洽的關(guān)系;d.選擇適當(dāng)?shù)拿嬲剬ο蟆?/P>
(2)提問技巧提問是審核中運(yùn)用最多、最基本的方法。采用正確的提問方式提問,這是審核員基本的 溝通技巧。提問按回答結(jié)果分成三類:a.開放式提問。以能得到較廣泛的回答為目的的提問方式!霸趺礃?”“什么?” 這樣的提問方式為開放式提問;b.封閉式提問。可以用“是”、“不是”或一兩個(gè)字就能回答的提問方式。審核員 除必要時(shí)應(yīng)盡量少用封閉式提問。封閉式提問往往會使面談對象情緒緊張,有些問題也很難回答,實(shí)際中的許多情況是不能用“是”或“不是”來定論的;c.思考式提問。可圍繞問題展開討論以便獲得更多的信息的提問方式。問式常有:“為什么?請告訴我……”總之提問方式有許多種,不管哪種方式,重要的是審核員的提問必須觀點(diǎn)和目的明確,時(shí)機(jī)適當(dāng);必須表述準(zhǔn)確、清楚、層次分明,依次遞進(jìn),一個(gè)老練的審核員的提問方式常常在表面看來是隨機(jī)的,但他總是能在當(dāng)時(shí)場景中找到最適當(dāng)?shù)?提問方式,并得到理想的答案。
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