2001年末開(kāi)始，中國(guó)一個(gè)新型行業(yè)——驗(yàn)廠，得到了快速發(fā)展。這是由于中國(guó)在2001年12月11日正式加入成為世界貿(mào)易組織（WTO），成為世界貿(mào)易組織的第143個(gè)成員，從而中國(guó)與歐美的貿(mào)易合作更加密切，便帶來(lái)了一個(gè)高速發(fā)展的新型行業(yè)——驗(yàn)廠。

　　在近幾年里，驗(yàn)廠行業(yè)更是發(fā)展迅速。首先，我們要理性的看待驗(yàn)廠。驗(yàn)廠它是歐美企業(yè)對(duì)中國(guó)供應(yīng)商管理和產(chǎn)品質(zhì)量的審核，中國(guó)企業(yè)工廠中也確實(shí)有存在不少問(wèn)題的現(xiàn)狀，并且還比較普遍，不是個(gè)例，那么怎樣才能解決這些問(wèn)題呢？要想通過(guò)驗(yàn)廠，我想以下這幾點(diǎn)是必須重視起來(lái)。

　　1.工廠驗(yàn)廠時(shí)間倉(cāng)促，準(zhǔn)備不足。面對(duì)驗(yàn)廠，許多工廠為了不影響平時(shí)生產(chǎn)、完成生產(chǎn)任務(wù)，采取臨時(shí)抱佛腳的政策，平時(shí)不注意，到了最后就是急急忙忙、丟三落四，這種情況基本上也不容易通過(guò)驗(yàn)廠。驗(yàn)廠，工作量大，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情，需要團(tuán)隊(duì)的共同合作，而不是說(shuō)一個(gè)人可以單獨(dú)完成，光廠里的人事資料，包括員工考勤，工資，工時(shí)就要花很長(zhǎng)時(shí)間去策劃，協(xié)調(diào)，而且必須做到萬(wàn)無(wú)一失，要知道一旦工資考勤、人事資料有問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。還有工廠的EHS設(shè)施需要改進(jìn)，文件資料需要策劃，員工需要進(jìn)行培訓(xùn)，所以在驗(yàn)廠前沒(méi)有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備是很難通過(guò)的。

　　2.驗(yàn)廠時(shí)工廠本身自己要重視。無(wú)論做什么事情，沒(méi)有積極認(rèn)真的態(tài)度是不行的，更何況準(zhǔn)備驗(yàn)廠。驗(yàn)廠本身就是一個(gè)復(fù)雜，繁瑣，需要謹(jǐn)慎不允許出錯(cuò)的工作。稍不注意，就有可能導(dǎo)致驗(yàn)廠失敗。一般工廠驗(yàn)廠，都是從外貿(mào)公司和國(guó)外客戶那接到驗(yàn)廠了通知，也才會(huì)驗(yàn)廠。國(guó)外客戶還好，工廠會(huì)引起足夠的重視，而外貿(mào)公司，很多工廠都不以為然，不把它當(dāng)做重要事情來(lái)做。殊不知一旦沒(méi)通過(guò)驗(yàn)廠，工廠可能會(huì)有巨大的損失，即與外貿(mào)公司終結(jié)合作，接不到國(guó)外訂單等等情況發(fā)生，。因此無(wú)論是從客戶那里直接得到驗(yàn)廠通知還是外貿(mào)公司那里得到，都要抱著一個(gè)認(rèn)真的心去對(duì)待，全廠總動(dòng)員，認(rèn)真做好驗(yàn)廠。

　　3.驗(yàn)廠的人員不夠。很多情況下，工廠的廠長(zhǎng)，員工都非常積極的應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠，但還是沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)廠，這是為什么呢？這很有可能是由于做事人員不夠引起的，整個(gè)工廠的資料都由幾個(gè)人來(lái)整理，導(dǎo)致每個(gè)人的工作量太大，手忙腳亂，工作量一大，難免會(huì)出錯(cuò)，并且這么大的工作量，依靠幾個(gè)人員去檢查，把問(wèn)題找出來(lái)的可能性比較小，萬(wàn)一是致命錯(cuò)誤便導(dǎo)致直接審核不通過(guò)。所以，驗(yàn)廠要全廠總動(dòng)員，而不應(yīng)該是幾個(gè)人或者領(lǐng)導(dǎo)的事情。

　　4.所有文件準(zhǔn)備熟悉。工資考勤做好后，全部梳理一下，熟悉資料，不要等審核當(dāng)天審核員需要這個(gè)文件，找不到；需要那個(gè)文件，也找不到。

　　5.工資考勤是驗(yàn)廠的成敗，要引起足夠的重視，做好認(rèn)證檢查，包括離職人員工資，請(qǐng)假工資，年假等等。

　　6.不要過(guò)度的對(duì)審核員或者咨詢師進(jìn)行押寶，要做好本身工作，這才是硬道理。

　　工廠想要通過(guò)驗(yàn)廠，就要有足夠重視的心態(tài)，不要抱著應(yīng)付的態(tài)度開(kāi)對(duì)待。祝大家驗(yàn)廠順利。