ICTI驗廠程序文件-培訓控制程序
編輯:中國驗廠網(wǎng) 來源:中國驗廠網(wǎng) 日期: 2010-12-06 17:07:45
一、目的
為了確保公司全體員工熟悉ICTI管理體系及運作程序,確保體系有效運作。
二、適用范圍
本程序適用于公司所有員工培訓。
三、職責
3.1行政人事部負責確定公司各層次員工ICTI培訓的要求。
3.2各部門負責確定本部門ICTI培訓需求。
3.3行政人事部負責制定和監(jiān)督實施公司《年度培訓計劃》。
3.4行政人事部負責公司級培訓的組織工作。
3.5各部門負責本部門范圍內(nèi)培訓工作。
四、程序
4.1培訓大綱
行政人事部根據(jù)各層次員工的工作性質(zhì)、具體崗位等內(nèi)容確定各類員工的培訓要求。所有員工都應進行ICTI標準基本知識、有關法律法規(guī)和ICTI政策的培訓,對不同員工還要增加培訓內(nèi)容。
4.1.1高級管理人員培訓內(nèi)容:
(1)ICTI管理手冊;
(2)職責和資源配備、領導者在培訓中的作用;
(3)適用于公司的法律與其他要求;
(4)公司重大ICTI因素和重大風險;
(5)公司目標、指標及ICTI管理方案。
4.1.2管理者代表培訓內(nèi)容:
(1)ICTI管理作手冊
(2)職責和資源配備、領導者在培訓中的作用;
(3)國家和地方的適用法律與其他要求;
(4)公司重大ICTI因素和重大風險及相應的管理方法;
(5)ICTI各要素在實施中的要求。
4.1.3中層管理人員培訓內(nèi)容:
(1)職責和資源配備、領導者在培訓中的作用;
(2)本部門的ICTI因素和風險源;
(3)本部門有關的重大ICTI因素和重大風險的管理或控制方法;
(4)本部門適用的法律與其他要求;
(5)有關的運行控制程序。
4.1.4內(nèi)部審核員培訓內(nèi)容
(1)內(nèi)審員進行專門的培訓和考核;
(2)全公司ICTI因素及重大風險的控制方法;
(3)ICTI管理體系程序文件。
4.1.5一般員工培訓內(nèi)容:
(1)本崗位的ICTI因素和風險源;
(2)本部門的適用法律與其他要求;
(3)ICTI管理體系程序文件。
4.1.5一般員工培訓內(nèi)容:
(1)本崗位的ICTI因素和風險源;
(2)本部門適用的法律與其他要求;
(3)有關的運行控制程序和作業(yè)文件。
4.1.6 ICTI影響關鍵崗位和風險崗位員工的培訓內(nèi)容:
(1)本崗位的ICTI因素和風險源;
(2)本部門適用的法律與其他要求;
(3)熟悉有關的運行控制程序和作業(yè)文件中所規(guī)定的工作要求和管理;
(4)本崗位緊急情況下的響應措施。
4.2培訓計劃
4.2.1行政人事部在每年底向各部門發(fā)放《培訓需求表》,各部門根據(jù)實際工作需要提出培訓需求,經(jīng)與行政人事部商討后確定。
4.2.2行政人事部根據(jù)公司培訓大綱和各部門上報的培訓需求,編制《年度培訓計劃》,報副總經(jīng)理批準。
4.2.3將批準后的年度培訓計劃發(fā)到各部門經(jīng)理貫徹實施,明確受培訓的對象,內(nèi)容、組織部門、實施時間和培訓方式。
4.2.4臨時決定的培訓要由申請部門填寫申請,報行政人事部備案;部門內(nèi)的培訓工作由各部門自行組織,公司范圍內(nèi)的培訓由行政人事部組織實施。
4.3培訓實施
一般按年度計劃進行,因工作需要可以臨時追加培訓。
4.3.1培訓方式
(1)各部門根據(jù)需要自行組織,將培訓情況、記錄報行政人事部備案,并取得資金支持;
(2)由行政人事部集中組織,請公司內(nèi)部或外部教師授課;
(3)根據(jù)實際需要參加外部專業(yè)機構組織的業(yè)務培訓。
4.3.2組織培訓,應事先通知有關部門和員工做好工作安排。
4.3.3對ICTI影響關鍵崗位的培訓和上崗培訓,組織者應根據(jù)培訓計劃,培訓結束進行考核,考核合格者方可上崗,不合格者需要重新培訓直至合格。
(1)對于新員工采取書面答卷的方式進行考核;
(2)對于ICTI影響關鍵崗位員工,由相關部門培訓、考核、將資料報行政人事部備案,行政人事部以抽查的方式對部門培訓情況進行復核,考核合格者由行政人事部發(fā)放上崗證;
(3)對于參加外部培訓的員工,要將培訓合格證復印件交行政人事部備案;
4.3.4每次培訓結束后應由組織者寫培訓記錄
4.4培訓記錄
4.4.1公司外部培訓結束后,由行政人事部填寫培訓記錄,將培訓證書復印交行政人事部備案。培訓記錄應包括:時間、地點、參加員工、考核情況等。
4.4.2公司內(nèi)部培訓結束后,由培訓組織者將培訓實施記錄交行政人事部備案。
4.4.3行政人事部建立每一位員工的培訓檔案,內(nèi)容包括培訓記錄,專業(yè)技術職務和專業(yè)技能的取得等。
4.5培訓監(jiān)督
行政人事部經(jīng)理每季度對各部門培訓計劃執(zhí)行情況檢查和監(jiān)督一次。
五、相關表格
5.1《培訓需求申請》
5.2《年度培訓計劃》
5.3《員工培訓考核記錄》
5.4《員工個人培訓記錄卡》
5.5《受訓心得報告》
5.6《培訓效果評估表》
上海超網(wǎng)企業(yè)管理咨詢有限公司
- 總部聯(lián)系方式
- 電 話:021-51029391
- 電 話:400-680-0016
- 地 址:上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)銀翔路655號
- 昆山分公司:18601606556---林經(jīng)理
- 地 址:昆山市花橋國際商務區(qū)兆豐路18號亞太廣場1號樓9樓
- 蘇州分公司:吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)福建路205號
- 紹興柯橋分公司:柯橋區(qū)禹會路555號中銀國際大廈1208室
- 泉州分公司:0595-28069596---周經(jīng)理
- 手機:18759967995
- 地 址:福建省泉州市溫陵南路144號蟠龍大廈17D
- 寧波分公司:13615883698---周經(jīng)理
- 山東分公司:18601606221---謝經(jīng)理
- 溫州辦事處:18601606208----周經(jīng)理
- 廣東辦事處:18601606206----周經(jīng)理
- 企業(yè)郵箱:chaowang@tranwin.org