應(yīng)對(duì)第二個(gè)“殺手锏”
編輯:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 來源:本站原創(chuàng) 日期: 2006-12-21 10:55:07
隨著我國體育用品業(yè)的生產(chǎn)能力、規(guī)模的迅速擴(kuò)大,更多的跨國公司和世界品牌的OEM業(yè)務(wù)快速在中國集結(jié)。同時(shí),不少民族品牌將走出國門,進(jìn)入國際市場(chǎng)。此刻,我們?cè)庥隽私陙肀蝗藗兪株P(guān)注并正在國際流行的SA8000標(biāo)準(zhǔn)的阻隔和封殺,該標(biāo)準(zhǔn)被我們稱之為繼知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘后的第二道殺手锏。對(duì)此,必須引起我們體育用品企業(yè)的高度重視,并應(yīng)迅速采取措施,加以應(yīng)對(duì)。
社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)向
SA8000稱為社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),它目前尚未轉(zhuǎn)化為ISO標(biāo)準(zhǔn),但已經(jīng)被國際認(rèn)可,根據(jù)目前的發(fā)展態(tài)勢(shì),最終將發(fā)展成為一個(gè)涵蓋道德、社會(huì)和環(huán)境等范圍的標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中的道德行為和社會(huì)責(zé)任、管理能力方面最有效的認(rèn)可。作為一個(gè)新的貿(mào)易壁壘,其自身具有合理和不合理的雙重性,與反傾銷等壁壘相比,更易于被西方國家所接受和利用。該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施可能會(huì)使我國企業(yè)在未來激烈競(jìng)爭的國際市場(chǎng)獲得更大的成功,同時(shí)也不可避免的對(duì)我國體育用品制造業(yè)這一典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)構(gòu)成嚴(yán)重的沖擊和巨大的挑戰(zhàn)。
據(jù)了解,目前德國進(jìn)口商協(xié)會(huì)已制定出《社會(huì)行為準(zhǔn)則》,并規(guī)定德國進(jìn)口商應(yīng)經(jīng)過SA8000協(xié)會(huì)授權(quán),對(duì)供應(yīng)商的社會(huì)行為進(jìn)行審查;國際玩具協(xié)會(huì)也推出相應(yīng)的守則,規(guī)定在玩具制造過程中不用童工,不用強(qiáng)迫勞工、不用囚工。二是不拘性別、不拘種族、不拘宗教和不拘社團(tuán)歸屬。三是工廠奉守環(huán)保法規(guī)等。
我國企業(yè)的現(xiàn)狀
近年來,隨著科技進(jìn)步和企業(yè)經(jīng)營者法制意識(shí)的增強(qiáng),以及大量境外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的引入,我國體育用品制造業(yè)內(nèi)的各種管理規(guī)范有明顯加強(qiáng),但仍存在許多不盡如人意之處,對(duì)照SA8000,反觀我國行業(yè)現(xiàn)狀,存在著一是用工不盡規(guī)范,突出表現(xiàn)在加班超時(shí)。我國勞動(dòng)法規(guī)定,勞動(dòng)者每天工作不超過8小時(shí);每周不超過40小時(shí);每月加班不超過46小時(shí)。而具體到每個(gè)企業(yè),掌握起來就比較寬泛。據(jù)廣東深圳的第五次人口普查,對(duì)50萬個(gè)抽樣調(diào)查標(biāo)本的結(jié)果表明,每周工作7天的高達(dá)45%;每周工作6天的達(dá)31%;每周工作5天的只占21%。我國體育用品行業(yè)內(nèi)一些受季節(jié)、時(shí)令和特殊情況影響較大的產(chǎn)品和企業(yè),只要定單一到,加班加點(diǎn)現(xiàn)象普遍。曾有一家鞋廠,為了趕定單的進(jìn)程,讓員工連續(xù)工作時(shí)間長達(dá)26小時(shí)。非典期間,人們自覺鍛煉的意識(shí)驟然增強(qiáng),在市場(chǎng)上各種體育用品缺貨斷檔現(xiàn)象嚴(yán)重的情況下,不少生產(chǎn)跳繩、乒乓球、羽毛球、跑步機(jī)等器材的企業(yè)為了抓商機(jī)搶市場(chǎng),不僅加班加點(diǎn),有的連節(jié)假日都停休。另一家鞋廠,因經(jīng)常加班超時(shí),被國外客戶以“社會(huì)責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)為由扣掉巨額貨款。一家健身器材廠,因有雇傭童工嫌疑和加班超時(shí),被美國客戶暫停定單等等。二是環(huán)境污染較為嚴(yán)重,在體育用品制造業(yè)的制鞋、制衣和體育器材特別是健身器材的加工過程中,會(huì)產(chǎn)生較多的廢料、廢氣和廢水等有害物質(zhì),如果處理不好,會(huì)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。在參觀境外或獨(dú)資大企業(yè)的車間時(shí),室內(nèi)空氣、各種材料的碼放以及地面的清潔等工作條件感覺比較舒適、正規(guī)和有序。而進(jìn)入我們一些企業(yè)的車間,空氣質(zhì)量、噪音以及整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境都有亟待改進(jìn)之處。特別在一些制鞋密集地區(qū),大量粘合劑和不可降解的下腳料,造成空氣污染,堆放在室外,下雨后被污染的雨水滲入地下或流入附近的河中,對(duì)周邊的人、畜和澆地用水又造成了污染。
據(jù)統(tǒng)計(jì),近9年多的時(shí)間中,我國沿海地區(qū)有8000多家企業(yè)接受過跨國公司SA8000的認(rèn)證審查,已有一些企業(yè)因未通過審查而被取消定單。也有50%的跨國公司和外資企業(yè)表示,如果實(shí)行SA8000標(biāo)準(zhǔn),將重新與中國企業(yè)簽訂采購合同。
適應(yīng)形勢(shì) 抓住契機(jī) 實(shí)現(xiàn)騰飛
今天,我們已經(jīng)成為世界貿(mào)易組織的重要成員,“中國制造”的體育用品在國際市場(chǎng)上已占65%以上的份額,預(yù)計(jì)未來幾年,還將擴(kuò)大。我們應(yīng)該認(rèn)真而盡快的適應(yīng)這一新的形勢(shì)。應(yīng)該說,SA8000的一些條款,對(duì)我國體育用品行業(yè)來說,確實(shí)過于苛刻,但卻符合我國相關(guān)法律的基本精神,且在行業(yè)中推行和樹立社會(huì)責(zé)任意識(shí),不僅對(duì)滿足企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品出口的需求具有現(xiàn)實(shí)意義,而且對(duì)保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益以及在國際上樹立“中國制造”的內(nèi)在形象等方面還具有深遠(yuǎn)的政治意義。近20多年來,境外的商人依靠自己在資金、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)等方面的優(yōu)勢(shì)用中國的廉價(jià)勞動(dòng)力,賺取了巨額利潤,另一方面又用“勞動(dòng)者權(quán)益”的大棒打我們。在這個(gè)問題上,我們絕不允許一些外國商人利用SA8000對(duì)我國體育用品業(yè)實(shí)行歧視貿(mào)易,甚至以所謂的用工制度為借口,在人權(quán)和我國的政策上指手畫腳。實(shí)踐證明,中國體育用品企業(yè)有信心,有能力解決好諸如此類的問題。我們也會(huì)清醒地認(rèn)識(shí)到,在SA8000標(biāo)準(zhǔn)下生產(chǎn)出的產(chǎn)品,才會(huì)被購買方和OEM業(yè)務(wù)所接受。只有進(jìn)一步改善企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境條件,改善員工的生活、工作條件,才能更好的調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,發(fā)揮出愛廠如家的主人翁精神以及在管理、技術(shù)革新等方面的參與意識(shí),這對(duì)提高工作效率,加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代,增加產(chǎn)品附加值提高企業(yè)的凝聚力都將發(fā)揮積極的作用。
“中國制造”應(yīng)以適度推行SA8000標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理和促進(jìn)產(chǎn)品工藝質(zhì)量、設(shè)計(jì)等方面質(zhì)的飛躍。中國體育用品聯(lián)合會(huì)也將為企業(yè)通過這一標(biāo)準(zhǔn)的審查創(chuàng)造外部條件,為有更多的國產(chǎn)器材在2008年奧運(yùn)會(huì)上使用,為國產(chǎn)器材進(jìn)入國際市場(chǎng)鋪路架橋。
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